• Företagande och entreprenörskap
  • Innovation och forskning i näringslivet

Användar­driven innovation i militär drönar­utveckling

Ukrainas snabba drönarutveckling är byggt på ett nära samarbete mellan soldater som driver innovationen nära fronten och företag som tar emot, förbättrar och skalar upp lösningarna. Tillväxtanalys rapport User Innovation in Military Drone Development: The Russo-Ukrainian War, 2022-2025 analyserar de processer och organisationsformer som möjliggör snabb och storskalig innovation.

För ett litet land som Sverige, där försvaret bygger på kvalitet snarare än kvantitet, är hög anpassnings- och innovationsförmåga avgörande.

Studien visar att snabb innovation kräver täta återkopplingsloopar mellan tekniskt kompetenta användare och lyhörda producenter med ­förmåga att absorbera extern kunskap. Till skillnad från traditionell FoU, där producenter och forskningsinstitutioner dominerar, kan användare driva utvecklingen genom att skapa nya lösningar, hitta nya användnings­områden och modifiera befintlig teknik.

Det här förutsätter:

  • strukturer för återkoppling mellan användare och företag
  • möjligheter till experiment i verkliga miljöer
  • modulära och öppna system

Samtidigt räcker inte användarinnovation ensam. Ukrainska företag kan snabbt identifiera lovande lösningar, förbättra dem och producera i större skala. De specialiserar sig också på att standardisera komponenter, utveckla plattformar, skapa modulära tillägg och industrialisera användartaktiker, vilket kombinerar flexibilitet med storskalighet.

Slutsats

Snabb innovation kräver tät samverkan mellan tekniskt kunniga användare och företag med hög absorptionsförmåga.

Det innebär att:

  • Humankapital är en strategisk resurs.
  • Systemets struktur är viktigare än enskilda teknologier.
  • Civil och militär innovationspolitik kan lära av varandra.

Ytterst handlar det om anpassningsförmåga. I en osäker säkerhetspolitisk miljö är förmågan att snabbt identifiera problem, testa lösningar och skala upp fungerande innovationer avgörande.

Om publikationen